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第109屆廣交會三期，食品土畜商會負(fù)責(zé)食品、裘革皮羽絨及制品、地毯及掛毯共3個展區(qū)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，共設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)展位1278個，參展企業(yè)917家，展位和企業(yè)數(shù)量與上屆基本持平。截至5月3日，三個展區(qū)共成交7.3億美元，比上年春交會同期增長56.9%。
商品成交呈分化走勢
從成交數(shù)據(jù)看，截至5月3日，企業(yè)成交情況增減不一。地毯及掛毯、花生及其制品、酒類及飲料、水果罐頭分別成交9207.3萬美元、8352.8萬美元、7648.3萬美元、4473.8萬美元，比上年春交會同期分別增長88.1%、2.9倍、1.1倍和2.8倍。而肉類產(chǎn)品、水產(chǎn)品、保鮮蔬菜成交額比上年春交會分別下降0.6%、5.6%和30.6%。
品牌意識不斷增強(qiáng)
第109屆廣交會三期，我會負(fù)責(zé)的展區(qū)中，品牌展區(qū)成交額為8968.5萬美元，已占總成交額19.2%，比上年春交會同期品牌展區(qū)成交額增長46%。越來越多的企業(yè)重視增加產(chǎn)品附加值，打造自有品牌。在廣交會上，許多企業(yè)申請?zhí)匮b，參展形象煥然一新，有效促進(jìn)了成交和提升了食土館的整體形象。
出口轉(zhuǎn)型升級已蔚然成風(fēng)
在出口利潤微薄、國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、匯率波動較大等形勢下，企業(yè)稍有不慎就會面臨虧損的局面。許多企業(yè)主動進(jìn)行調(diào)整，出口轉(zhuǎn)型升級已蔚然成風(fēng)。一些企業(yè)在技術(shù)改造上投入了數(shù)千萬元，建立了“生產(chǎn)基地、加工品精品、自主品牌”三位一體的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大大提高了企業(yè)競爭力。
追求“出口、進(jìn)口、內(nèi)銷”平衡發(fā)展
企業(yè)在追求“出口、進(jìn)口、內(nèi)銷”平衡發(fā)展方面邁出堅實步伐。例如，國內(nèi)知名品牌“王老吉”的主要代理商在本屆廣交會上第一次設(shè)立出口專柜。經(jīng)過4～5年的發(fā)展，“王老吉”已經(jīng)滲透到幾十個國家和地區(qū)，尤其在海外華人中人氣頗高。青島啤酒海外“走出去”已從尋找海外代理轉(zhuǎn)為海外設(shè)廠的新階段。巨野佳農(nóng)等農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加大了進(jìn)口營銷的力度，正成為調(diào)味品、熱帶水果、蔬菜進(jìn)口的龍頭企業(yè)。一些出口規(guī)模上億美元的企業(yè)正在醞釀在北京等一線城市建立物流、營銷中心，準(zhǔn)備大規(guī)模進(jìn)軍國內(nèi)市場。
